גיוס

תהליך גיוס והטעמת עובד חדש בחברה

מורכב, כמו בצבא, משלושה שלבים:

1. תהליך החיפוש

2. תהליך הגיוס והאבחון

3. תהליך השילוב וההטמעת העובד בארגון

כל שלב מורכב מכמה פעולות ומשימות ולכל שלב יש שאלות שעל המנהל לשאול אל עצמו לפני שהוא מתחיל את התהליך.

השאלות המרכזיות הן:

  1. מה אני מחפש ולמה?
  2. אם אמצא אותו מהתוצאות והמשימות שארצה שיעשה ויהיה אחראי עליהם?
  3. אלו תכונות וכישורים מרכזים זקוק אדם בתפקיד זה בכדי להצליח בתפקיד?

בכל שלב ישנם שלושה היבטים מרכזים:

1. ההיבט האדמיניסטרטיבי

2. ההיבט האיבחוני – האנושי

3. ההיבט המקצועי

עליך כמנהל לדעת מראש היכן "עקב האכילס" שלך בכל אחד מהשלבים ובכל אחד מההבטים.

שאל את עצמך:

  1. האם אתה יודע בוודאות כיצד לחפש, לסנן, לפרסם, לעקוב?
  2. האם יש לך את המן והמשאבים לאבחן, לראיין, לבחון התאמות שונות
  3. האם יש לך את התמונה המלאה וכיצד לפרוט אותה לידי תוכנית עבודה וזמן חפיפה?

 

זכור- אתה המומחה המקצועי

אין לנו ספק כי ההיבט המקצועי הוא ההיבט אותו עליך להוביל

התחום בו אתה המומחה כמנהל המכיר את העסק והארגון,

לכן יש לשלב כוחות- לשלב מומחים בתחום הגיוס והיעוץ עם המומחיות המקצועית שלך

בכדי להגיע לגיוס האופטימלי!

ספר לנו מה חשוב לך למצוא ואנו נדע איך לגייס אותו ולשלב אותו נכון אצלך בחברה.