מגיוס לקליטה

מגיוס מועמד לקליטת עובד

תהליך גיוס עובד מסתיים בהצלחה רק לאחר סיום שלב הקליטה.

שלב הקליטה יכול להיות בארוך של בן חודש לחצי שנה, הדבר תלוי ארגון ותלוי תפקיד.

אולם, פרמטר הזמן הוא לא הפרמטר הקובע והמדד להצלחה מבחינת קליטה מוצלחת של עובד חדש.

 

מדדים לקליטה מוצלחת של עובד חדש

הבסיס לקליטה מוצלחת של עובד, מתחיל באבן היסוד של כל תהליך גיוס העובד, הגדרת פרופיל התפקיד.

פרופיל התפקיד אמרו להכיל, תחומי אחריות, סמכויות, מישורי פעולה ותוצאות רצויות.

הרשימה הנ"ל למעשה הופכת להיות תוכנית עבודה ללוי והטמעת העובד החדש.

תוכנית ההטעמה וההדרכה של העובד החדש, אמורה לכלול שני רבדים

1. הדרכה ולווי ברמת התפקיד- משימות, פעולות, דרכי תקשורת, תוצאות, הצגת מצב קיים אל מול מצב רצוי ודרכים לגישור הפער.

2. הדרכה ולווי ברמת הארגון- ממשקים, לקוחות, תוכנות מחשב, נהלי התנהגות וסטנדרטים הקיימים בחברה.

מבנה מומלץ לבניית תוכנית הדרכה והטמעת עובד חדש:

1. יש לבנות לו"ז מסודר להדרכה על כל אחת מהמשימות והפעולות

2. יש לציין מי אחראי להעביר את אותו נושא

3. יש לציין נקודה לבחינה , שבמידה וקיימת אנו יודעים כי הנושא הועבר בהצלחה

4. מומלץ בסיום תקופה התוכנית לקיים שיחת משוב עם העובד החדש ולזהות מה הוא צריך, והיכן הוא היה רוצה חיזוקים והדרכות נוספות

 

רוצים המלצות לבנייה נכונה של תוכנית הכשרה והטמעה של עובד חדש?

רוצים לקצור במהירות פירות מכלל תהליך הגיוס?

צרו קשר עוד היום ונוכל לעזור לכם עם שיטה וכלים בדוקים בנושא!