מאמרים

עסקים קטנים ובינוניים

בישראל, על פי הגדרת משרד התעשייה, המסחר והתעסוקה עסק המעסיק בין 1 ל-50 עובדים נחשב לקטן. עסק בינוני נחשב עסק שבו 50 עד 250 עובדים (ויקיפדיה).

נכון לשנת 2010, פעלו בישראל כ-478 אלף עסקים המוגדרים כעסקים קטנים ובינוניים.

העסקים הקטנים והבינוניים מהווים למעלה מ-99% מכלל העסקים בישראל ומעסיקים כ – 47% מסך העובדים בסקטור הפרטי (הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, משרד הכלכלה).

לנוכח משקלו הגבוה של המגזר בתוצר ובתעסוקה גדלה, המודעות במדינות המפותחות לתרומת עסקים קטנים ובינוניים להתפתחות כלכלית ולשגשוג חברתי ומוקמים גופים ממשלתיים שמטרתם עידוד פעילותם של עסקים קטנים ובינוניים, קידום מעמדם והענקת סיוע ותמיכה מסוגים שונים. הסוכנות לעסקים קטנים במשרד הכלכלה מפעילה מגוון כלי סיוע מסובסדים, מענקים, תוכניות אשראי וייעוץ (http://sba.economy.gov.il/Pages/default.aspx).

הגדולה של ארגונים קטנים-בינוניים

אחד הדברים החשובים והקריטים בארגונים קטנים ובינונים הוא ההון האנושי!

בארגון קטן ובינוני כל אדם הוא נכס – נכס מקצועי, אישי וחברתי.

כל אדם ממלא תפקיד עם מגוון תחומי אחריות.

עובדה זו היא בעלת יתרונות רבים, בינהם

1. מחויבות ארגונית גבוהה, הנובעת מתחושת חיוניות למערכת.

2. תקשורת פתוחה וזורמת המתאפשרת בזכות מיעוט בסיעוף ובירוקרטיה.

3. יכולת גמישות וכושר הסתגלות גבוה לדרישות השוק המשתנות לאור היררכיה ברמה פחותה ומקצועיות ברמה גבוהה.

 

 

אז מה הבעיה??

הבעיה מתחילה כאשר ההון האנושי מתחלף!

מספיקה החלפתו של אדם אחד, בארגון קטן או בינוני, על מנת שהמערכת כולה תתערער…

תהליך שינוי והחלפת כוח אדם צורך משאבי זמן שהם למעשה כסף ולא מעט משאבים נפשיים! תהליך שאם לא מנוהל נכון עלול לגרור השלכות אישיות- תסכול, עייפות ושחיקה והשלכות ארגוניות- סטייה מהעשייה הארגונית המרכזית.

הפתרון- תנו למומחים לעבוד בשבילכם!!!

Finally מכירה היטב ומקרוב (כי גם אנחנו קטנים…) ארגונים קטנים-בינוניים.

אנו מכירים עשרות ארגונים שכאלה במגוון תחומים מתעשיה ועד פארם שירות ויבוא.

ומכירים את חשיבותו של כל עובד לארגון , הן ברמה המקצועית והן ברמה האנושית תקשורתית.

אנו מודעים לחשיבות הזמן המהירות וחשיבות ההתאמה המדויקת לגיוס עובד חדש לארגון קטן ובינוני.

אנו יודעים לזהות במדויק מה מאפיין ארגון שכזה מבחינה ניהולית, תקשורתית, תרבותית, סדרי העדיפיות של הארגון והמקום בו הוא נמצא במחזור חייו ומתוך כך למיין, לאבחן ולדייק מציאת העובד הכי מתאים מעבר לדרישות היבשות של התפקיד.

Finally מביאה רוח חדשה בעולם האבחון, הייעוץ וההשמה- כלים, מוצרים ושירותים לניהול אפקטיבי ואופטימלי של ההון האנושי שלכם!

Finally מורכבת מקבוצה של אנשי מקצוע ומומחים ממגוון עולמות תוכן שהמשותף לכולם הוא הבנה של ההתנהגות האנושית

אנו עושים שימוש בכליים ייחודים לאבחון, ניתוח ויצירת התאמה בין סגנון ההתנהגות והתקשורת של הארגון בכלל והתפקיד בפרט לבין סגנונות ההתנהגות והתקשורת של המועמד

 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר