20 הטיפים המובילים – איך להפיק יותר בעבודת צוות

איך להפיק יותר בעבודת צוות- 20 הטיפים המובילים עובדה: אלא אם כן אתה פועל על אי בודד, הצלחתך תלויה במידה רבה באנשים אחרים ובמידת שיתוף הפעולה שאתה מצליח ליצור בעבודה בצוות. בין אם אתה פועל במסגרת צוות רשמי או בלתי רשמי, … קרא עוד>>

חמשת האלמנטים לניהול צוות במאה ה-21

חמשת האלמנטים לניהול צוות במאה ה- 21  מה השתנה במאה הזו מכל המאות?  שבמאה הזו…. העובד בוחר את מקום העבודה העובד יודע יותר מהמנהל בתחום התמחותו על העובד להעשיר את הידע שלו באופן מתמיד עובדים מחפשים משמעות ומשהו שלא השתנה: … קרא עוד>>

מי הגדיר את הפרופיל שלי? הגדרת תפקיד למה באמת?

מי הגדיר את הפרופיל שלי- הגדרת פרופיל תפקיד למה באמת? השעה 9:10 הקפה של הבוקר עדין לא סיים לעשות עבודתו נאמנה והנה נכנס מייל – כותרת + שלוש שורות מהנדס מכונות בעל נסיון בתחום המתכת באזור מגורים של המפעל אז … קרא עוד>>

האם גם לך יש סימנים לאי-שפיות?

האם גם לך יש סימנים לאי שפיות? אמר מיודענו איינשטיין – "אי־שפיות, זה לעשות אותו דבר פעם אחר פעם ולצפות לתוצאות שונות." לאנשים, יש נטייה להמשיך לעשות את אותם הדברים ולצפות לתוצאות שונות- ושזהו למעשה סימן ראשון לאי שפיות המשפט … קרא עוד>>

קשרי גומלין בין הערכת ביצועי עובדים לתגמולין

הערכת ביצועי עובדים- ותגמולים- קשרי גומלין בטח כולכם מכירים את המשפט "אם לא תכוון איך תגיע…?" ואולי המשפט המקדים לו הוא "מי שמכוון, אם לא ידע איך ומתי לכוון איך יניע?" הערכת ביצועים הוא אחד הכלים החשובים, הפרקטים והמרכזים לניהול … קרא עוד>>